一個(gè)五千頂的棒球帽訂單,一般的帽子加工廠(chǎng)能用多久的時(shí)間做好交貨呢?通常從簽訂合同期要一個(gè)月左右的時(shí)間,如果是難度較大的盆帽時(shí)裝帽,時(shí)間會(huì )更久。想要快速交貨,就要找配置更高的廠(chǎng)家。那么什么樣的廠(chǎng)家可以做到帽子生產(chǎn)15天交貨呢?
想要快速出貨,首先自然是要有一個(gè)能夠高效生產(chǎn)的快速生產(chǎn)線(xiàn)。對產(chǎn)線(xiàn)的要求,不僅僅是機器多、工人多、單個(gè)工序生產(chǎn)速度快,更要求各工序之間有快速的流轉,節省工人的待料時(shí)間,讓生產(chǎn)節奏更加緊湊。
其次還需要有清晰順暢的計劃排程,因為一個(gè)工廠(chǎng)不會(huì )只為一個(gè)客戶(hù)做一個(gè)訂單,必定是有許多客戶(hù)的許多訂單同時(shí)在生產(chǎn),這就需要生產(chǎn)的計劃管理人員做好協(xié)調工作,安排好各個(gè)訂單的生產(chǎn)流程保證各訂單可以在約定的時(shí)間內有序完成。
當工廠(chǎng)和客戶(hù)簽訂代工合同以后,工廠(chǎng)會(huì )第一時(shí)間將這筆訂單放進(jìn)排程當中,做好計劃安排,面料會(huì )提前采購好,保證在簽訂好合同的時(shí)候就到貨入庫。再通過(guò)高效的生產(chǎn),做到按計劃快速出貨。
義烏帽廠(chǎng)高普服飾是國內為數不多的能夠做到15天快速交貨的帽廠(chǎng)。公司應用自主研發(fā)的ERP系統,能夠更順暢的管理生產(chǎn)排程。公司的自動(dòng)化生產(chǎn)設備和吊掛系統可以有效的提升生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)時(shí)間。
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