在義烏帽廠(chǎng)高普服飾，每個(gè)月的5號或者6號，是公司每個(gè)月全體員工例會(huì )的時(shí)間。在今天的七月份帽子廠(chǎng)家的月會(huì )上，董事長(cháng)都做了什么指示呢。
董事長(cháng)首先匯報了6月份的產(chǎn)能完成情況，以及計件員工薪資狀況，董事長(cháng)提到，受疫情影響，今年公司一線(xiàn)員工數量有所下降，計件員工薪資也有所影響，但是比起很多外貿企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的薪資狀況還是較為穩定。這也要歸功于公司不斷的開(kāi)發(fā)國內訂單，以及歐洲客戶(hù)在疫情好轉后恢復訂單。
今年對國內客戶(hù)的開(kāi)發(fā)對公司來(lái)說(shuō)可謂獲益良多，一是在疫情危機下，保證了公司有訂單可做。二是改變了公司對于國內帽業(yè)很多傳統的看法。董事長(cháng)在月會(huì )上提到，與蕉下合作后才感受到，只要產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的好，一兩百元一頂的帽子，同樣可以在國內賣(mài)出幾百萬(wàn)頂。而很多小訂單對交期的要求，也不同于普通的客戶(hù)訂單，是相當于從“線(xiàn)”到“點(diǎn)”的轉變。
在月會(huì )上，董事長(cháng)還提到，將會(huì )成立三個(gè)工程團隊，一是綠色工程團隊，側重于各方面的環(huán)?；l(fā)展；二是供應鏈工程團隊，主要做對供應鏈的優(yōu)化和整合；三是智慧工廠(chǎng)工程團隊，目的是打造先進(jìn)的智慧工廠(chǎng)模式。各個(gè)團隊由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責，將會(huì )對公司的可持續發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠的影響。
公司最后頒發(fā)了上個(gè)月的各項獎勵。獎項包括了優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀宿舍獎、優(yōu)秀6S部門(mén)獎。月會(huì )在頒發(fā)了公司上月各項獎勵項目后圓滿(mǎn)結束。
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