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       近期，中央宣傳要節約糧食，杜絕浪費。其實(shí)對于義烏帽廠(chǎng)高普服飾來(lái)說(shuō)，厲行節儉是一直以來(lái)都在提倡的。不僅在一日三餐，帽子廠(chǎng)的節約措施還體現在方方面面。

       生產(chǎn)上，通過(guò)erp的信息化統籌管理，合理安排生產(chǎn)用料和生產(chǎn)計劃，可以更好的減少面料的浪費，節約時(shí)間。嚴格的品檢流程，減少了次品的產(chǎn)生，同樣的幫助生產(chǎn)減少浪費。

       在辦公上，公司一貫要求下班后辦公設備要斷電的規定，空調在冬夏兩季的使用也有嚴格限制。已經(jīng)使用過(guò)一面的沒(méi)有用的A4紙，另一面空白頁(yè)也會(huì )用來(lái)作為草稿或者打印不是很正式的材料。

       生活上，尤其是關(guān)于在食堂吃飯，更是多次強調不要浪費，公司食堂由員工自己打飯，一直要求員工打多少，吃多少。公司的領(lǐng)導，包括董事長(cháng)在內，甚至是客人來(lái)訪(fǎng)的時(shí)候，也一樣在食堂就餐，而不會(huì )另開(kāi)小灶。

        這些帽子廠(chǎng)的節約措施，讓公司可以把更多的資金投入到提升生產(chǎn)設備、推動(dòng)信息化等措施上來(lái)，也相對降低了產(chǎn)品的成本，提高了公司的競爭力。

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