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       近年來(lái)，隨著(zhù)人工費、加工費、原材料費用等的不斷上升，義烏制帽企業(yè)高普服飾的制帽成本也在提高，成本提高使得對客戶(hù)訂單的報價(jià)也相應的提高，報價(jià)提高則會(huì )引起產(chǎn)品競爭力的削弱。所以帽廠(chǎng)成本控制就顯得非常重要了。

       那么義烏帽廠(chǎng)成本控制體現在哪幾個(gè)方面呢？一是通過(guò)技術(shù)改造，減少生產(chǎn)流程中的浪費。比如工廠(chǎng)的主要客戶(hù)迪卡儂的訂單需要一張追蹤標，過(guò)去都是手寫(xiě)，后來(lái)通過(guò)技術(shù)改良采用打印方式，在加快書(shū)寫(xiě)速度的同時(shí)還大大的減少了費用。

       二是在保證品質(zhì)的同時(shí)，減少一些加工工序的費用。如制帽過(guò)程中有的需要外加工的工序，如印花、繡花、燙畫(huà)等，公司一直在拓展交通更便利、品質(zhì)更好同時(shí)價(jià)格更低的合作廠(chǎng)商，從而更好的減少物流和加工的費用。

        而對于計件工序制定的工價(jià)，一般情況下，公司是不會(huì )為了減少成本而調低工價(jià)的。對于計時(shí)工序，公司則會(huì )通過(guò)各種方法提升工作效率。從而保證公司產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，在報價(jià)上同樣具有一定的競爭力。

       雖然目前，公司一些訂單的報價(jià)上比其他廠(chǎng)家會(huì )偏高，但相應的，也會(huì )給予更好的服務(wù)和品質(zhì)。想了解更多的帽子定做相關(guān)信息，歡迎撥打義烏帽廠(chǎng)熱線(xiàn)400-090-1060咨詢(xún)。

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