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       今天，義烏帽廠(chǎng)高普服飾例行舉行每個(gè)月的全體員工月會(huì )，在月會(huì )上，朱總特別提到了公司為成為兩化融合型帽廠(chǎng)所作出的努力。

       月會(huì )開(kāi)始的時(shí)候，董事長(cháng)朱總就為大家報告了一個(gè)好消息：公司申請國家高新企業(yè)已經(jīng)獲得通過(guò)，現在只等政府正式下發(fā)文件了。

       十月份公司營(yíng)銷(xiāo)部接單再創(chuàng )新高，得益于設計部門(mén)為客戶(hù)設計的優(yōu)秀的產(chǎn)品，我們可以看到，一頂有設計感的帽子，對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是非常有吸引力的。

       公司實(shí)現兩化融合，一是持續推進(jìn)信息化，在erp系統打通全公司之后，公司又在如普分廠(chǎng)上了mes系統，讓兩個(gè)系統實(shí)現數據互通，讓部門(mén)能更快更準確的接收信息，調取數據。

       另一方面，為了更好的推行工業(yè)自動(dòng)化，公司在車(chē)間已經(jīng)引進(jìn)一條吊掛系統，用于無(wú)縫帽生產(chǎn)線(xiàn)上，試運行期間，生產(chǎn)效率已經(jīng)提升了20%，接下來(lái)，公司還會(huì )再空頂帽和棒球帽生產(chǎn)線(xiàn)安裝吊掛系統，對于生產(chǎn)和出貨效率提升都將會(huì )有很大提升。

       我們看到，公司的發(fā)展既有內在的管理的改善，又有外在的設備的更新，相信依靠堅定的信念和所有高普員工不懈的努力，公司的量化融合型帽廠(chǎng)一頂能夠實(shí)現。

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